突发环境事件应急预案
为有效地预防、控制和消除突发环境事件的危害，规范鞍山盈丰新材料科技有限公司各类突发环境事件的应急处置工作，提高应对和防范突发环境事件能力，在突发环境事件发生时，按照预定方案有条不紊地组织实施救援，最 大限度减少人员伤亡和财产损失、降低环境损害和社会影响；完善各级政府相关部门和我公司救援抢救队伍的衔接和联动体系：保障公众安全，维护社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展，特编制本预案。
本预案适用于鞍山盈丰新材料科技有限公司全厂范围内可能发生的各类、各级环境污染事故造成的突发性事件的防范和应急处置工作。
（1）以人为本，减少危害。把保障公众健康和生命财产作为首要任务，最 大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和环境危害。
（2）居安思危，预防为主。高度重视环境安全，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预付与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发环境事件的各项预备工作。
（3）坚持以企业为主，先期处置的原则。当企业发生突发环境事件时，企业在及时上报情况的同时，迅速采取措施，第 一时间对突发环境事件进行先期处置，控制事态、减轻后果。
（4）快速反应，协同应对。加强应急队伍建设，建立联动协调制度，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急处置机制。
（5）科学预防，高效处置。鼓励环境应急相关科研工作，加大投入，重视专家在环境应急工作中的作用，强化预防、预警工作，提高突发环境事件的处置能力。
（6）坚持按照应急设置职权，应急指令下达与应急部门在一条线上，以保证执行时间和执行力的原则。
（7）坚持区域联动。随事故的扩大，超过企业应急处理能力时，企业及时与周围企业和区政府取得联系，加强预案和周围企业及区政府应急预案的衔接。
鞍山盈丰新材料科技有限公司突发环境事件应急领导小组由公司主要负责人组成，是突发事件应急管理工作的最 高领导机构；应急领导小组是应对突发事件负有直接指挥权、处置权。应急领导小组组成如下：
组 长：尚德虹
副组长：金良
成 员：杨德响 周宁川 朱宁海 张金平 李家余 常国栋
（1）建立和完善突发环境事件的应急反应机制，组织制定突发环境事件应急预案；
（2）根据事态情况，决定预警发布和终止;
（3）决定应急响应行动方案的启动和终止；
（4）负责突发环境事件信息的上报工作和媒体的信息披露工作;
（5）组织协调外部救援力量、救援物资、向社会机构求助;
（6）协调地方政府相关部门，接受政府指令和调动；
（7）组织应急预案的编制、演练，根据事件情况及时修订预案。
公司运营过程中涉及的危险废物主要为少量废液压油、废润滑油，集中收集后暂存于厂区北侧的12.6m3危废物暂存间，定期委托辽宁永润石油制品集团有限公司处理。
本项目产生的一般固体废物处置复合《一般工业固体废物储存、处置场污染控制标准》（GB18599-2001）标准要求；危废物收集、暂存、转移、处置符合《危险废物储存污染控制标准》（GB18597-2001）的标准要求。
（1）注重粉尘处理设施日常维护和管理，使其长期保持最 佳工作状况。
（2）对除尘设施的易损易耗件英注重备用品的储存，确保设备发生故障时能得到及时的更换。
（3）一旦发现除尘设施运行不正常时，应及时予以处理或维修，如短时间内不能恢复正常运行的，应立即停车检修，以避免对环境造成更大的污染影响。
（4）制定一套科学、完整和严格的故障处理制度与应急措施，责任到人，以便发生故障时及时处理。
各工序阀门、除尘管道应定期检查，发现问题及时处理，以减少发生泄露事故的可能性。
(1) 严格执行国家及有关部门颁布的标准与规范；工程设计必须安全生产为前提，认真贯彻执行“安全第 一、预防为主”的规定。
（2）总平面布置应充分考虑布局的安全性，生产区与区外道路应保持畅通，以便于安全疏散和消防车辆通行，同时在厂内设置完善的消防设施。
（3）设备、管道设计应留有较大的安全系数，关键设备均考虑备用，并设有保安电源。
（1）加强鞍山盈丰新材料科技有限公司环境安全检查制度的落实，发现问题及时汇报。详细记录生产设备的运行情况。
（2）定期安排人员对救援设施与物资进行检查并做好相关记录，确保应急救援设施有效性。
（3）定期安排人员对除尘设施、除尘管线、危废暂存间等进行管理，并制定管理制度。
（1）建立健全粉尘处理设施的工艺操作规程、安全操作规程。
（2）建立各岗位巡检制度，对粉尘处理设施及固废收集情况进行经常性的例行检查，并做好检查记录。
（3）发生情况时通过电话、手机等工具及时联络和处理。
鞍山盈丰新材料科技有限公司成立环境事故应急救援处置指挥领导小组，负责组织实施环境污染事故应急处置工作，明确应急组织机构成员根据自己的职责需开展的预防和应急准备工作，如完善应急预案、应急培训、演练、相关知识培训、应急平台建设、新技术研发等。公司员工实行严格的三级安全和环境保护教育，每年度进行考核，实行环境风险事故预防和应急救援三级管理网络教育，充分提高职工的自救互救能力、预防环境风险事故、及事故早发现早处理的技能。
（1）应急救援处置指挥领导小组组织人员尽快对发生不当或泄露的现场进行封锁，以防止扩大污染；
（2）根据物质泄漏量采用沙土西服的方法开展前期处置，同时采用铁锹将泄漏的危险物质回收至聚钢制桶内，防止泄漏的危险物质排出危废暂存间。
（3）事故处理后，将事故处理过程中收集的危险物质及废沙土交由有处置资质的单位进行处理，确定影响消除。应急领导小组对事件的起因进行调查，汇总资料，并完善防范措施，预防类似事件发生。
（1）粉尘处理设施发生故障时，应立即查明原因，如短时间恢复，则立即组织维修；如短时间不能恢复，则通知停产维修；
（2）维修工人在车间操作人员的配合下对发生故障部位进行维修，第 一时间恢复故障；
（3）维修工人负责对粉尘处理设施进行全面的维修保养，确保粉尘处理设施稳定后方可恢复运行。
（5）保管立即确定关键零部件的存放位置，协助维修人员对关键部件的更换工作。
（6）维修车间主任负责进行事故原因调查和除尘设施进行安全检查，询问事故发现人有关情况，对设备故障原因做好记录，避免类似故障再次发生。
公司一旦发生火灾时，做到立即报警，并且充分发挥整体组织功能，在人身确保安全的前提下，扑灭初起火灾，将灾害减到最 低程度，避免火势扩大殃及周围危险场所，避免造成重大人员伤亡。具体措施如下：
（1）现场发生火灾时，全体职工务必保持镇定，大声报告，立刻报警，切断事故现场电源，停止生产，并迅速担负起抢救工作，不可袖手旁观等待消防人员前来抢救而延误时机。
（2）应急指挥领导小组人员到着火区域上风口集合了解分析情况，疏散无关人员至安全区，并分析确定火灾原因，采取相应措施进行扑救。
（3）扑救时人站在上风向位置，顺序前进。当火势趋盛，无法靠自身力量扑救和控制时，职工应立即疏散撤离，并对人员进行清点。
（4） 其他生产车间工段人员密切注意本岗情况，加强岗位监督控制。
（5）如情况严重，必要时由应急领导小组下令公司全部停止生产，各车间、部门负责人将所有人员进行疏散至厂区外安全地带。
（6）应急领导小组组长、副组长等应急救援人员汇集商量堵漏灭火方案并确定方案。
当事故发生后应急指挥领导小组成员要马上进入现场，对伤员采取现场救治，等医疗机构人员赶到后，轻伤者及时送往就近医院治疗，重伤者根据专家及医院的意见马上转移到医护水平较高的医院进行抢救治疗。伤员入院治疗前要与医院相关部门进行协商，拿出可行的治疗及处理方案，对伤员进行医治。
应公司在日常的生产管理中，需常备一定数量的应急物资，并由专人负责。公司现有应急物资不完善，拟安装《环境应急资源调查指南（试行）》等相关要求进行完善，并加强环境应急资源的动态管理，建立应急物资动态管理制度及时更新应急物资保证应急所需。
鞍山盈丰新材料科技有限公司
2019年 5月
